Ηγεσία και επιχειρείν- Ο leader-manager ΠΡΕΠΕΙ να υποστηριξει τις αναγκες του υφισταμενου του #5 Κ2

Ηγεσία και επιχειρείν στην εκπομπή του Μαϊου 2025. Ο Σπύρος Κόλλας Behavioral Systems Professional. Μας ξεναγεί στην εκπαίδευση, την ανάπτυξη και την αξιολόγηση Μη τεχνικών δεξιοτήτων (Soft Skills) μέσω προσομοιώσεων. Δίνει αξιόπιστες απαντήσεις στα παρακατώ ερωτήματα.

1.Τι χρειαζεται ενας συγχρονος ηγέτης για καλύτερη λήψη αποφάσεων;

2. Γιατι ενω εχουμε τοσο πρόσβαση στη γνώση βλέπουμε ακόμα ηγέτες που αποτυγχάνουν ;

3. Ποιά είναι η αξία του διανοητικού μοντέλου που χρησιμοποιούν οι ομάδες υψηλής απόδοσης. Όπως τις ξέρουμε από τους κλάδους υψηλού κινδύνου, στο traditional corporate περιβάλλον;

Σπύρος Κόλλας:

“Η δουλειά ενός leader-manager είναι να μπορεί να υποστηρίξει τις ανάγκες του υφισταμένου του. Χρειάζεται να βγει από το κοστούμι και τον ρόλο και να έχει ανθρωποκεντρική προσέγγιση Η αποτυχία των ηγετών οφείλεται στην αδυναμία να μετατρέψουν την γνώση σε μια επιτυχημένη πράξη”

Τις εξαιρετικα ενδιαφέρουσες απαντήσεις το βίντεο της εκπομπής.

YouTube player

Ηγεσία και επιχειρείν

ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Ο Σπύρος Κόλλας είναι απόστρατος της Πολεμικής Αεροπορίας. Εκπαιδευτής καταδύσεων με μικτά αέρια, σπηλαιοκαταδύσεων & Rebreathers και ιδιοκτήτης επιχειρήσεων. Έχει πάθος με τα Human Factors και ως εκπαιδευτής ενηλίκων εξειδικεύεται στην εκπαίδευση, την ανάπτυξη και την αξιολόγηση Μη τεχνικών δεξιοτήτων (Soft Skills) μέσω προσομοιώσεων. Έχει πολυετή εμπειρία στην εφαρμογή του design Thinking και του service design σε επιχειρησιακά περιβάλλοντα με έμφαση στη βελτίωση της απόδοσης και της ασφάλειας(φυσική, ψυχολογική, συναισθηματική κοινωνική και πνευματική). Είναι global partner του Healthy Place to Work για την Ελλάδα και την Κύπρο, συμβάλλοντας ενεργά στη δημιουργία υγιών και παραγωγικών εργασιακών περιβαλλόντων


ΕΓΓΡΑΦΗ ΣΤΟ ΚΑΝΑΛΙ

https://www.youtube.com/channel/UCxOHN4eLNVOjPzDCZl0m0zw?sub_confirmation=1

Αρχική

Follow by Email
Set Youtube Channel ID