Ηγεσία και Επιχειρείν είναι η εκπομπή του Απριλιου. Η Lia Bisbiki Executive and Leadership Certified Coach (ICF) δινει απαντήσεις στα παρακάτω ερωτήματα:
- Ποιά είναι η ζήτηση σε προσόντα, δεξιότητες και κατ’ επέκταση ποιές οι απαιτήσεις από τους νεοεισερχόμενους ηγέτες.
- Τι έχει αλλάξει λοιπόν σήμερα σε σχέση με τις απαιτήσεις που έχει η αγορά (το corprorate περιβάλλον) από τους ηγέτες; Το προφίλ του ηγέτη έχει αλλάξει σε σχέση με αυτά που ζητούνταν πριν από 10 πχ χρόνια από τους μάνατζερς.
- Ποιοί είναι οι παράγοντες που έχουν συμβάλλει σε αυτό;
- Ποιά στρατηγική ή στρατηγικές θα μπορούσαν να βοηθήσουν τους επιχειρηματίες και τις επιχειρήσεις σήμερα προκειμένου να βοηθήσουν τους ηγέτες να γίνουν πιο… αποτελεσματικοί σε αυτά που τους ζητούνται αλλά και με μεγαλύτερη επιρροή, αντίκτυπο (influnece)
Τις εξαιρετικα ενδιαφέρουσες απαντήσεις το βίντεο της εκπομπής.
Ηγεσία και επιχειρείν
Lia Bisbiki:
Ο ηγέτης πρέπει να έχει πλέον υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη. Να κατανοεί τις καταστάσεις και να διαχειρίζεται πλέον ανθρώπους και όχι συστήματα. Άρα να διαχειρίζεται τα δικά του συναισθήματα και τα συναισθήματα των άλλων ανθρώπων. Είναι λοιπόν πολύπλοκο είναι δεξιότητες που δεν ζητούνταν 15-20 χρόνια πριν .
Η αγορά σήμερα κυρίως εστιάζει στις ήπιες δεξιότητες στα λεγόμενα soft skills
Επικοινωνιακές δεξιότητες, Ηγετικές δεξιότητες, και χαρακτηριστικά όπως
η Ευελιξία
η Ανθεκτικότητα,
η Προσαρμοστικότητα και η Ενσυναίσθηση
Ηγέτες έχουν διαφορετική αντίληψη για τις δεξιότητες. Σε σχέση με αυτές που χρειάζεται να επιδεικνύουν και σε εκείνες που τελικά καλούνται να δείχνουν στη δουλειά τους σε καθημερινή βάση
O Coasch που αναλαμβάνει να συνεργαστεί με μία επιχείρηση σαν σύμβουλος, οφείλει να έχει τα προσόντα και να είναι το ουδέτερο εγώ της επιχείρησης
Πιστοποιημένη executive and leadership coach και
συνεργάζομαι ως σύμβουλος ανάπτυξης προσωπικού και
leadership coach με στελέχη και ομάδες μεγάλων Οργανισμών.
Oλοκληρώνω φέτος τη διπλωματική μου για το μεταπτυχιακό μου
στην Οργανωσιακή Ψυχολογία.
Με επαγγελματική εμπειρία (20 έτη) στην ανάπτυξη ανθρώπινου
δυναμικού και τον σχεδιασμό προγραμμάτων σε θέματα ηγεσίας,
διαχείρισης απόδοσης και ταλέντων, coaching και διαχείρισης
έργων.
Είναι πιστοποιημένη Professional Scrum Master και practitioner
στο Prince 2 (project management), και έχω εκπαιδευτεί στη
μεθοδολογία διαχείρισης αλλαγής ADKAR.
Έχει συνεργαστεί στον Τομέα Οργάνωσης & ΄Εργων στον Όμιλο
Τράπεζας Πειραιώς και Όμιλο Société General, καθώς επίσης στη
βιομηχανία, σε κατασκευαστικές εταιρίες, σε Φορείς
Πιστοποίησης και συμβουλευτικές εταιρίες.
